N&M, Nahl AlMaha Consultant
    مركز المشتريات

    نظام مؤشرات أداء الموردين

    نظام قياس منظَّم لأداء الموردين خلال إدارة العقد، هذا ما يفصل المشتريات الجيدة عن العظيمة.

    أداء التسليم

    25%
    المؤشرات الفرعية

    معدل التسليم في الموعد · الالتزام بالجدول · زمن التعبئة

    طريقة القياس

    قارن المخطّط مقابل الفعلي. التقييم 0–100. العتبة: أكثر من 85% مقبول.

    الجودة والفنية

    20%
    المؤشرات الفرعية

    معدل العيوب · معدل إعادة العمل · سجل عدم المطابقات · الالتزام بخطط الفحص

    طريقة القياس

    احصِ العيوب لكل تسليم/مرحلة. سجل NCR إلزامي. التقييم عكسي.

    أداء السلامة

    20%
    المؤشرات الفرعية

    تكرار الإصابات · بلاغات الحوادث الوشيكة · تدقيق السلامة · الالتزام بطريقة العمل

    طريقة القياس

    تقرير سلامة شهري + تدقيق الموقع. صفر إصابات = أعلى تقييم.

    التجاري والمالي

    15%
    المؤشرات الفرعية

    دقة الفواتير · الالتزام بشروط الدفع · معدل مطالبات التغيير · نسبة تجاوز التكلفة

    طريقة القياس

    احصِ أخطاء الفواتير. تتبّع تكرار التغييرات. قارن الموازنة بالفعلي.

    التواصل والإدارة

    10%
    المؤشرات الفرعية

    زمن الرد على الاستفسارات · جودة الوثائق · الحضور · الالتزام بالتقارير

    طريقة القياس

    تتبّع أزمنة الرد. قيّم جودة الوثائق من 1 إلى 5.

    العلاقة والابتكار

    10%
    المؤشرات الفرعية

    سرعة حل المشاكل · أفكار هندسة القيمة · المرونة · تكرار التصعيد

    طريقة القياس

    تقييم نوعي + عدد مساهمات هندسة القيمة.

    لوحة اتجاهات الأداء

    لوحات اتجاهات لكل مورد، عرض المحفظة، تنبيهات الأداء المنخفض، متاح في الباقة الاحترافية.

    عرض الباقات